事業承継に関するご相談

事業承継計画の作成

事業承継を行うにあたって、ただ漠然と承継を行うのではなく、しっかりとした承継計画を立案することは重要です。その計画の作成のサポートをいたします。

後継者選びのお手伝い・育成支援

先代の想い、従業員の想い、その会社の業種などを考慮したうえで、後継者選びやその育成支援を行います。

事業承継に備えた組織体制づくり

事業承継はただ後継者に役職を引き継げばいいというものではありません。後継者がスムーズに経営できるように後継者のための組織体制づくりは重要です。

株価の算定・株式の移転・納税資金対策

後継者が安定して経営を行うためには、株式を集中させることも検討しなければなりません。適正な株価を算定したうえでどのように移転させるか提案いたします。また、業承継を行う過程で少なからず発生する税金の納税資金の確保も重要な課題となります。会社の業態や規模に応じた納税資金の確保のためのご提案を行います。

Ｍ＆Ａに関するご相談

買収、合併（M&A）

場合によっては他社との合併（M&A）などを検討する必要があるかもしれません。大事な会社、従業員をどのように守りながら引き継ぐのかの検討を行います。

M&Aの手段・方法の検討、候補先の選定及び交渉

お客様の希望に沿った手法のご提案、より良い候補先の選定、交渉を行います。

対象企業の資産等の調査（デューデリジェンス）

会社の資産価値を適正に評価しすることで表面的には見えづらい問題点を洗い出します。